Gestão
Título: Gestão de Resultados - História, Ferramentas e Estratégias
Atividade (tipo): Curso (presencial ou online)
Enfoque principal: Desenvolvimento de profissionais que atuam em cargos de liderança
Carga horária: 360 minutos (06 aulas de 60 min. cada)
Síntese:
- Gestão de Resultados significa tomar decisões baseadas em
dados, traduzindo estratégia em execução e definindo métricas e metas alinhadas
com a visão de crescimento de sua empresa.
Os resultados são as consequências diretas de decisões e
estratégias, bem como os indícios de quão próxima uma empresa está de realizar
sua visão e sua missão.
Indicado para gestores em início de carreira, esse curso irá
contribuir para o sucesso de todas as equipes.
- Programação
Aula 01:
- Introdução: Em 2014..., Tão bom quanto ser é parecer um bom
gestor, Formas de apresentação, Marketing e Credibilidade, Expressões para você
“lacrar” em sua próxima reunião, Gerenciamento da Rotina, Organograma, Indicadores
de Desempenho.
Aula 02:
- Foco no problema ou na solução?, Teste 1, Ferramentas de
Gestão, Teste 2, O método PDCA, Fases, Aplicabilidade
Aula 03:
- O “milagre” japonês (história), Os 5Ss, Significado, Filosofia,
Importância, Mãos à obra!, Os Ss, Relação “Trabalho x Vida”, Tarefa: Pra quê
serve?
Aula 04:
- Tarefa: Pra quê serve? (resultados e estatísticas), O quê
significa Brainstorming?, Regras, Etapas da gestão, Conceitos fundamentais, Entenda!,
Defina!, O Diagrama de Pareto, Análise dos resultados parciais.
- Aula 05:
- Meça!, Diagrama de Ishikawa, Gerencie!, Plano de Ação, O método “Kanban”, O método “SDCA”, Kaizen (Melhoria Contínua)
- Aula 06:
- CEDAC (Cause and Effect Diagram with Additional Cards), Pra
quê serve?, Diferencial, Quando usar?, Como usar?, Formas de participação, Reuniões
de avaliação, Plano de ação e Feedback, Testes, Encerramento e Premiação, Considerações
finais / Encerramento
(clique nos botões abaixo para baixar o arquivo PDF do curso ou entrar em contato com Giovane Castro)
